近日，在第四届中国国际茶业博览会上，有些参展商是以省展团的形式出现，如贵州就是按地区，即黔东、黔西北、黔西南、黔中、黔北划分，整体展示贵州的茶叶，中间夹杂了许多牌子，但没有主打品牌。
    这从一个侧面反映了中国茶叶的现状：中国茶叶按照地区划分，每个地区都有自己的名茶，每个地区的人也都习惯了各自产的茶叶。如消费者买茶时，会买西湖龙井、黄山毛峰，而不是买哪个品牌的西湖龙井、哪个品牌的黄山毛峰，这种购买习惯也阻碍了茶叶企业打造全国性的品牌。
    值得关注的是，近日，中国大陆茶企业在申请２００８北京奥运会标识使用权的过程中，无缘入围。可口可乐公司是国际奥组委的战略合作伙伴，成为水和饮料（含茶）的赞助商，并且具有排他性。根据国际惯例，可口可乐公司自然也成为北京奥组委的战略合作伙伴，使得我国茶企业不能使用北京奥组委专用标识销售自家的产品。然而，国际奥组委和可口可乐公司却为台北奥组委和台湾的茶企业破了一次例，双方曾经达成了变通的协议，台湾茶企业可以使用台北奥组委专有标识销售自己的产品。
    中国大陆茶企业不能使用２００８北京奥运会标识，个中原因，不一而足。但其中有一条无可辩驳且非常重要的原因，即大陆茶企业品牌效益不如台湾茶企业。
    提起西湖龙井、武夷岩茶、黄山毛峰、信阳毛尖、安溪铁观音、洞庭碧螺春等名茶品种，可谓声名远播，连外国人都熟悉；但提起名茶叶品牌，却难以让人脱口而出。多年来，我国的茶叶市场被形象地比喻为“有姓无名”，有姓，是指有品种，如龙井、毛尖等；无名，是指茶叶没有自己的品牌。
    安徽茶叶进出口公司的一位负责人向记者感叹道，公司向国外出口的茶叶主要有黄山毛峰等，但没有固定的品牌。出口茶的价格在国际市场上每公斤只有１至２美元，比印度低４０％，比斯里兰卡低６０％多，甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低２０％。他介绍说，其实，现在许多茶叶公司已经意识到要建立茶叶品牌，才是企业的最终出路。但是，有些企业由于急于求成，往往造成事与愿违的后果，如不久前发生的安徽郎溪县某茶业公司茶场喷洒有毒农药及茶叶制假事件，这种恶劣做法不仅砸了该公司及其茶叶的品牌，而且使安徽茶蒙污，在社会上引起了很大震惊。
    谈起品牌建设，云南一品堂茶叶有限公司北方代表处许奇海说，英国不产茶，但英国立顿茶却无人不知、无人不晓，它在全球市场的占有率为６０％，年销售额数十亿美元，立顿茶一个品牌的全年利润就超过中国茶叶同年的出口值！因此，中国茶叶要想摆脱目前的状况，必须大力建设品牌。近年来，公司在品牌建设上也花费了不少精力，现在已经有不少消费者都知道了一品堂这个品牌。在公司下一步的规划中，还会在建设品牌上下大力气。
    据媒体报道，美国品牌大师弗朗希斯·麦奎尔指出，品牌发展是个漫长过程需要有耐心、恒心。一是要做足功课；二是要有行动力；三是跌倒时从不放弃。他的这番话是很有参考价值的。